原粹商业

场景营销倡导者

商业街区设计-商业街规划-商业街氛围包装-商业地产策划

近年来，特色商业街区竞争愈演愈烈，千篇一律的业态逐渐让消费者出现“审美疲劳”的感受。商业街区设计渐入同质化怪圈，商业地产普遍存在三大问题是：开业即巅峰、大体量空置、陷入招商循环。

众多商业危盘正是由于在前期规划设计过程中，踩中三大陷阱所致。

商业设计误区可能导致严重后果，比如：招商受阻（区域划分不合理、业态分布不恰当、店铺使用率不高）、投资加大（结构改造、平面调整、设备拆改）、运营成本加大（能源消耗过大、设备使用率下降 、维护费用增加）。

#01

沉迷外部建筑景观设计

缺乏商业定位和内部规划

建筑设计与商业设计的本质要求是不同的，建筑设计师更多的是追求建筑理念、建筑技术与建筑艺术，过于追求商业形态的高大上和品质调性，而忽略了商业运营的本质逻辑。他们通常对商业认知少，不能很好地把握商业实际运营中的商业需求，缺乏对商业、商家、消费者的理解。

而商业设计是以商业需求为导向的，是依据市场定位、业态组合和商业经营的各种需要而进行的整体设计，这种设计不仅体现在大局，也体现在细节上的。所以，不具备大量的实战经验，商业规划设计很难实现合理性高效性。

很多商业项目为了追求外观打造标志性商业建筑，往往对建筑景观投入了巨大投资，但在商业设计不应该遵循在所谓中国设计大院和设计概念上，而应该遵循整体的商业定位和内部规划。

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#02

错误理解“场景设计”

造成成本浪费

完成商业空间的载体后，就自然而然进入了“装内容的环节”，随着网红地标商业的影响，越来越多的商业项目争先模仿，许多商业找美陈、装修、广告等公司对项目进行整体包装，但诸如此类的公司在不懂商业运营的本质逻辑情况下，做出来的的设计仅浮于表面，缺乏对项目的定位和理解，在实际运营过程中并不能为项目带来价值增长，从而还将造成不可必要的成本浪费。

机会成本是一个商业最大的成本，错误后推倒重来是一个商业付出的最大代价。

而商业场景的创建并非最后执行，而是应该最先规划，进行分步实施。进行整体把控，不放过每一个细节，以求达到商铺溢价效果。

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#03

商业模式照搬照抄

无项目特色

没有万能的商业模式，只有适合自己的商业模式。任何成功的商业模式都有其独特性和难以模仿性，因此，这个世界上并没有普遍适应的商业模式，更没有万能模式。

在目前市场同质化严重的情况下，不找准自己的定位、就容易出现开业即巅峰的现象或者完全没有达到当时的变现目标。

每个商业街区都是不可复制的，项目规划应该与城市文化，人口结构，消费需求，周边配置等等所决定。而商业地产设计要与商业定位、战略投资、市场营销同步推进。

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悦麓里·怀化夜市正是通过原粹商业的差异化打造，通过对项目的统一规划、统一打造、统一招商运营，让其成为怀化网红打卡新地标！

项目与万达广场相邻，原粹通过对项目的重新定位和业态规划，将项目打造成一条具有怀化本土特色的沉浸式文旅休闲街区，既能和万达广场保持错位的竞争与互补关系，同时让悦麓里·怀化夜市成为怀化夜经济消费的首选！最终成功实现商业价值增长！

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原粹一直致力于帮助商业地产实现

快速价值增长，我们通过挖掘商业价值，以“高颜值,高体验,高人气”三维一体的商业环境，打造场景营销工具，商业氛围包装，帮助商业实现价值增长！

原粹认为在商业设计上不应该遵循在所谓中国设计大院的设计概念上，先定位后规划是商业地产必须遵循的基本原则，准确定位是前提，业态布局是关键，规划设计决定竞争力。如果战略错了，设计再好看也可能导致全盘皆输。