一二线城市商业市场面临新商业与存量商业数量不断上升,导致“外争内卷”竞争压力过重。于是,三四线城市商业逐渐成为市场关注的焦点,不少开发商企图将套路化、模板化的商业建筑简单复制至三四线城市,抢先占领空白商业市场。
但适用于一二线城市的商业模板,在本土化移植过程中,由于市场环境、消费喜好、客户认知等存在巨大差异,容易造成“水土不服”的局面,导致商业逐渐变成客流低、招商差、溢价低的“问题商业”。
原粹商业作为商业街区设计头部品牌,帮助多个“问题商业”起死回生,以超十二年的设计经历,总结出拯救三四线城市“问题商业”的几个解决点,给予市场参考。
由于多数商业面临运营困境时才会“重审自身”寻找问题,但这时商业建筑已经成型,改动难度大且能改动地方较少,容易形成“点对点”的改造手段。
例如,商业昭示性不好、缺乏亮点装置,就找美陈公司设计几个“显眼地标”,解决不了实际问题。
原粹商业对此秉持“不破不立”的想法,在不占用太多运营资金的情况下,结合商业特色做“微更新定制场景改造”,搭建让市场和客户“耳目一新”的商业形象,制造传播度和话题度,快速抢占市场声量,赢得市场解释权。
【商业启示】原粹规划设计的欣悦天街是四线城市商业项目,改造前是毫无商业氛围的“工厂式建筑”招商入驻效果差。
原粹以“24小时星河图鉴”为设计理念,打造品质差异化商业,赋予“工厂建筑”全新商业形象,成为当地品质商业的代名词,获得忻州商业价值潜力第一的殊荣,迅速盘活商业。
三四线城市大多“问题商业”存在入口单一且昭示性不足,难以将客户引流进来。尽管将客户引导进来又存在人流消费动线分散、无节奏节点、品牌业态分布散乱,导致消费者可逛性不足等问题。
从而导致消费者缩短游逛时间,减少消费需求,商业及品牌商业难以获利,最终产生“蝴蝶效应”影响后续溢价、招租、销售等系列问题。
消费动线作为商业建筑的“生命线”,对商业的后续发展有着举足轻重的作用。原粹商业对每条商街的主要消费节点,采取梳理故事线植入街区消费动线的方法。
使商业动线整体具有完整性和串联性的同时,又让每个节点拥有不一样的消费场景和体验,降低顾客迷失感,不断给予消费者新鲜感,增强停留游逛时间,营造轻松愉悦的购物体验。
【商业启示】原粹商业规划设计科教美食城200米室内商街,打造前商街通道闭塞、笔直动线造成“一望到底”的商业弊端,难以有效引流客户激发消费。
原粹将商街以三大主题故事线串联,三大主题与商业场景彼此融合,实现一步一景的场景体验,让不同区域都能实现客流进入,人气引爆。
三四线城市“问题商业”想要通过改造,快速聚集人气,盘活商业。但通常会伴随着资金压力大、规划难度高、以及担心最后落地成果达不到预期,造成钱花了,问题没解决的情况,导致运营商不敢轻易动身改造。
原粹商业认为三四线城市“问题商业”想要快速聚集人气,无需“大刀阔斧”的改造,结合当下火热的夜经济模式与商业场景融合,无疑是一种高性价比的选择。
打造城市特色夜间集市,提供多元互动、潮流社交、文化休闲等消费体验,利用特色夜间集市自带的网红传播效益和吸纳人气属性,快速盘活商业客流,营造商业热势,实现以小博大的营销破圈,反哺商业溢价空间。
【商业启示】原粹商业规划设计怀化夜市,契合当地民族特色风情,打造一条具有怀化本土特色的沉浸式夜间文旅休闲街区,成为具有“吸睛外表和吸金内核”的人气网红地标,成功反哺大型商业综合体和住宅的溢价推售,将特色夜市的经济价值发挥到极致。
总的来说,原粹商业认为三四线商业作为商业发展下沉市场,目前还没有特别大的竞争压力。因此,三四线城市“问题商业”发展虽面临一定难度,但只要建立头部网红声势,将“问题商业”变为“标杆商业”抢占市场标杆破局,势必率先迎来爆发机遇。